Articles by "Cuộc sống muôn mầu"
Hiển thị các bài đăng có nhãn Cuộc sống muôn mầu. Hiển thị tất cả bài đăng
Blog về sách, về công nghệ, và những điều thú vị khác trong cuộc sống,
review film Kong

Thấy film này đến nay vẫn còn hót hòn họt và một ngày thì có chục bài báo nâng bi. Nhân Chúa Nhật rảnh rỗi viết rì viu cho tình yêu nào chưa kịp xem thì vào đọc trước cho biết.
Blog về sách, về công nghệ, và những điều thú vị khác trong cuộc sống,
Thằng ban hắn suy ngẫm hồi lâu, rồi chọn mua cái rẻ nhất. Hắn bực mình quay đi không nói thêm lời nào nữa.
Chả là hai đứa ở trọ chung, và đang định sắm cái máy giặt. Dù gì thì đời sinh viên giặt tay thế là quá đủ rồi. Hai đứa giờ cũng có ít xu, đi mua máy giặt cho đỡ hại da tay.
Hắn thì thích chọn loại xịn. Dù gì thì lỡ mua rồi, mua cái xịn mà dùng. Thằng ban hắn thì cứ đắn đo về giá. Nó không muốn trả 5 triệu cho cái máy giặt cùng dung tích chỉ 3 triệu của hãng khác. Gì thì gì, đối với mấy thằng nhà nghèo như hắn và thằng bạn, thì tiền vẫn là thứ quan trọng nhất.
Nhưng có một điều mà thằng bạn hắn không biết: Mua một sản phẩm, thứ duy nhất phải chi ra không chỉ có tiền. Thằng bạn hắn đâu có biết, khi mua một cái máy giặt, người mua còn phải chi ra biết bao nhiêu thứ:
– Chi phí sử dụng: Máy giặt không phải cái nào cũng như nhau. Ngoài cục tiền trả ban đầu, thì còn phải trả thêm chi phí phát sinh trong quá trình sử dụng nữa, ví dụ như tiền điện, tiền bột giặt của máy rẻ có khi lại cao hơn máy mắc. Có khi ban đầu giá thì rẻ đó, nhưng chi phí sử dụng lại cao. Kiểu như mua xe nát thì rẻ, cơ mà tiền xăng thì hao hơn.
– Chi phí bảo dưỡng: Như trên, thường thì mua đồ rẻ thì chi phí sửa cũng không rẻ đâu.
– Chi phí giải quyết hàng cũ: Ờ lỡ mua về vài năm, đến khi muốn quăng thì sao? Phải thuê người vác đi quăng bãi rác à? Hay thanh lý cho ve chai thì được bao tiền? Rồi còn mấy sản phẩm khác như pin laptop thì chả biết xử lí sao nữa.
Bạn nghĩ tới đây đã hết chưa? Chưa đâu. Còn nữa này:
– Chi phí thời gian: Máy xịn giặt thì nhanh hơn máy dỏm. Có thể mỗi lần giặt chỉ chênh nhau năm mười phút, nhưng khi tích lũy lại thì là rất nhiều. Có thể máy dỏm phải có người ngồi canh, lâu lâu phải siết lại con ốc để cái lồng khỏi văng ra ngoài. Thời gian là nguồn lực không bao giờ lấy lại được, hãy để ý cái này.
– Chi phí không gian: Cùng một dung tích, cùng một chức năng, nhưng có khi máy xịn thì nhỏ gọn hơn chăng? Mấy anh sinh viên phòng trọ có 15 mét vuông thì mỗi mét không gian đều đáng quý mà!
– Chi phí của các rủi ro: Tỉ lệ hỏng hóc thì sao? Có khi nào máy dỏm thì rò điện không? Lỡ nó chập mạch cháy nổ khi hoạt động mà không có người ở nhà thì sao?
Hết chưa nhỉ? Chưa đâu. Ngoài những thứ có thể phải chi ra, còn những thứ mà máy dỏm không thể nào mang đến được:
– Cảm giác khó chịu: Cảm giác (xuất phát từ trải nghiệm) cũng là một thứ phải chi. Cái máy giặt rẻ thì ồn hơn, rung hơn, và có khi giặt cũng không sạch bằng.
– Lợi ích từ việc khoe sản phẩm: Mua máy xịn, tung lên Facebook khoe, người mua được cảm giác vui vẻ và tự hào. Dĩ nhiên với cái máy giặt rẻ của sinh viên nghèo thì thứ này không nhiều, nhưng với một số sản phẩm khác thì không phải là ít đâu.
… và hằng hà sa số những thứ khác ngoài chi phí trả bằng tiền ban đầu.
Người viết liệt kê ra một loạt thứ như vậy để làm gì? 
Đơn giản thôi, để cho thấy rằng, đó là những thứ bạn có thể đưa ra để thuyết phục khách hàng trả một mức giá cao hơn cho sản phẩm mà vẫn cảm thấy hài lòng. Đừng than thở khi thị trường tràn ngập đồ rẻ. Bạn thấy bế tắc khi cạnh tranh với hàng rẻ chẳng qua vì bạn chưa nghĩ đến những cái gạch đầu dòng phía trên mà thôi.
Đừng bao giờ cũng chỉ nghĩ đến giá tiền. Sáng tạo lên!
Nguồn: Nguyễn Hạo Nhiên Blog
Blog về sách, về công nghệ, và những điều thú vị khác trong cuộc sống,

Bài viết là chia sẻ của Mic Right, biên tập viên trang The Next Web, mời các bạn xem nội dung lược dịch để có cái nhìn chi tiết và lưu ý về các thông tin dữ liệu cá nhân được Microsoft thu thập từ đó có những điều chỉnh hoặc sử dụng máy tính chạy Windows 10 một cách an toàn hơn.
Blog về sách, về công nghệ, và những điều thú vị khác trong cuộc sống,
Những câu hỏi bạn nên hỏi nhà tuyển dụng
Trong buổi phỏng vấn với nhà tuyển dụng, cơ hội để đặt câu hỏi cho các nhà tuyển dụng là  cơ hội bạn không nên bỏ lỡ. Nếu nhà tuyển dụng hỏi bạn “Em có câu hỏi gì dành cho anh/chị không?”, câu trả lời tệ nhất trong tình huống này là “Không”.
Để đặt câu hỏi thông minh, bạn hãy tìm hiểu trước về công ty để không hỏi những câu hỏi quá hiển nhiên hoặc dễ dàng để biết, đặt những câu hỏi như thế sẽ khiến bạn mất điểm. Các nhà tuyển dụng sẽ đánh giá bạn lười biếng hoặc không đủ hứng thú để tìm hiểu về công ty. Bạn nên tận dụng những thông tin tự tìm hiểu về công ty để đặt ra câu hỏi phù hợp nhất.
Dưới đây mình gợi ý 15 câu hỏi mình sưu tầm được, và cảm thấy nó có ích cho các bạn (và thậm chí, chính bản thân của mình nữa :) ).
  1. Anh/chị có thể cho em biết những đặc điểm nổi bật của công ty không? Giá trị cốt lõi mà công ty theo đuổi? Thách thức lớn nhất của công ty là gì?
  2.  Kế hoạch của công ty trong 5 năm tiếp theo là gì, và phòng ban (nơi bạn ứng tuyển) sẽ đáp ứng kế hoạch này như thế nào?
  3. Anh/chị mong đợi ứng viên cho vị trí này đạt được kết quả gì trong 6 tháng hoặc 12 tháng đầu tiên làm việc tại đây? Sai lầm nào là không được phép mắc phải trong năm đầu tiên?
  4. Những thành tích như thế nào sẽ được ghi nhân và đánh giá cao trong tổ chức? Như thế nào được xem là thành công với vị trí công ty đang tuyển dụng? 
  5. Anh/chị  có thể cho em biết 3 yếu tố quyết định nhất đến kết quả kinh doanh của công ty không?
  6. Vị trí em ứng tuyển đóng góp như thế nào cho công ty? (mục đích, hiệu suất làm việc, lợi nhuận – doanh thu)?
  7. Công ty có áp lực gì lớn nhất hoặc phòng/ban (bạn đang ứng tuyển) có áp lực nào không?
  8. Anh/chị có thể dẫn ra ví dụ về một dự án điển hình mà vị trí đang tuyển dụng sẽ phải đảm nhiệm?
  9. Điều gì sẽ là khó khăn nhất với vị trí em đang ứng tuyển?
  10. Qua buổi phỏng vấn này, anh/chị có thể nhận xét về khả năng nào của em còn yếu có thể khiến anh/chị có thể không chọn em cho vị trí đang tuyển không?
  11. Cân bằng giữa công việc-cuộc sống cá nhân cũng quan trọng như hiệu suất làm việc để nhân viên có thể làm việc lâu dài. Anh/chị có thể nêu ra một vài quan điểm giúp nhân viên hoà hợp tốt 2 điều này, hoàn thành công việc tốt và cân bằng cuộc sống ngoài giờ làm việc không?
  12. Công ty có chương trình gì để hỗ trợ nhân viên phát triển nghề nghiệp và bản thân, giúp đạt hiệu quả cao trong công việc không?
  13. Văn hoá nội bộ rất quan trọng, nhưng sẽ rất khó định nghĩa cho đến khi có một cá nhân vi phạm. Liệu có những điều gì nếu nhân viên làm sẽ được cho là vi phạm văn hóa của tổ chức?
  14. Trong quá khứ, Công ty đã ghi nhận và thưởng cho nhân viên có đóng góp xuất sắc như thế nào?
  15. Sau buổi phỏng vấn này, bước tiếp theo của quy trình tuyển dụng sẽ như thế nào? Khi nào thì em được biết kết quả tuyển dụng?
Với những câu hỏi gợi ý này, không có nghĩa là bạn không cần bỏ công sức để suy nghĩ khi đặt những câu hỏi cho nhà tuyển dụng, trên đây là những câu hỏi để bạn chứng tỏ bạn quan tâm đến nhà tuyển dụng và ghi điểm bằng thái độ tự tin, sự chuẩn bị kĩ lưỡng cho buổi phỏng vấn và nhiệt huyết của bạn với nhà tuyển dụng.

Blog về sách, về công nghệ, và những điều thú vị khác trong cuộc sống,
Còn ai sẽ mua điện thoại BlackBerry nữa?
BlackBerry Porsche Design P’9981
Thời nay, ai không thích những chiếc smartphone màn hình cảm ứng lớn, không thích chụp và ngắm những bức ảnh chất lượng cao, không thích chơi các game thời thượng? Vì thế, những người dùng smartphone BlackBerry chỉ còn lại là các … nhân vật cấp cao như Barack Obama, Angela Merkel, Hillary Clinton, Eric Schmidt….

Smartphone BlackBerry gần như bị các thiết bị thời thượng như iPhone 6 Plus hay Galaxy S6 lấn át, thậm chí, nhiều smartphone màn hình cảm ứng lớn cũng khiến BlackBerry bị lu mờ. Khi Apple ra iPhone mới, thế giới dường như dừng lại chỉ để nghe Tim Cook nói. Mỗi lần Samsung ra smartphone Galaxy mới, chúng ta có hàng tuần liền rộn ràng với những tin đồn và rò rỉ. Nhưng khi BlackBerry công bố điện thoại mới, vũ trụ hầu như không ai quan tâm.

Trở lại năm 2009, BlackBerry khoe khoang đạt hơn 40% thị phần smartphone. Đến cuối năm 2014, miếng bánh thị phần đó co lại chỉ còn 1,8%. Không ai còn để ý nữa bởi không ai còn dùng BlackBerry. Kể từ khi iPhone ra đời năm 2007, người tiêu dùng đã chuyển hết sang các dòng máy màn hình cảm ứng lớn.


Chính vì thế, tạp chí online Slate chuyên về chính trị, văn hóa, công nghệ của Mỹ đã có bài viết thắc mắc về việc điện thoại BlackBerry dành cho ai, những đối tượng nào còn dùng BlackBerry trong thời đại iPhone này nữa?

Donny Halliwell, giám đốc marketing sản phẩm cấp cao của BlackBerry, từng nói về mục tiêu khách hàng của BlackBerry. Các đối tượng này là những người “bảo thủ về công nghệ” và “có sự nghiệp chín chắn, trưởng thành”. Theo Slate, những điều này gợi lên một từ về đối tượng khách hàng của BlackBerry mà ông Halliwell tránh nhắc đến, đó là “già”. Slate viết rằng từ những gì mà giám đốc marketing của BlackBerry nói, “chúng ta có thể suy diễn ra loại khách hàng mà ông đang nói đến, cũng như bản thân công ty, sẽ là những người thích hồi tưởng lại những ngày chiến thắng huy hoàng của những năm 2000”. Những đối tượng khách hàng này không cần học cách sử dụng màn hình cảm ứng.

Halliwell lưu ý rằng những người làm việc “trong chính phủ, lĩnh vực tài chính và các ngành công nghiệp cần tính bảo mật cao” góp một phần lớn vào nền tảng khách hàng cho BlackBerry. Vì thế, khi nói về những người có “sự nghiệp trưởng thành, nhiều quyền lực”, nghĩa là đang nói về các nhà lãnh đạo tài chính, các đối tác luật, các quan chức chính phủ cấp cao. Nếu có bất cứ gì gọi là “thời thượng” về BlackBerry những ngày này, thì đó chính là một số nhân vật cấp cao trong nền tảng người dùng của hãng, như là Barack Obama, Hillary Clinton, David Cameron.

Ngoài ra, trong số những người nổi tiếng trên còn có Eric Schmidt, Chủ tịch Google. Eric Schmidt được cho là vẫn rất yêu thích chiếc BlackBerry Bold 9900. Điều này có thể khiến một số người tự hỏi, liệu sử dụng smartphone BlackBerry có mang lại cho họ cảm giác mình là người quan trọng?


Còn ai sẽ mua điện thoại BlackBerry nữa?
BlackBerry Classic
Đáng buồn là không. Sau mấy tuần thử nghiệm chiếc BlackBerry Classic , câu hỏi chỉ 1,8% người dùng smartphone lựa chọn BlackBerry dường như đã có trả lời. Bởi vì, thử hỏi hiện nay có ai thích những chiếc màn hình cảm ứng mượt mà, phản ứng tốt? Có ai thích các hệ điều hành với menu trực giác? Có ai thích chụp ảnh và ngắm nghía những bức ảnh lớn, sắc nét?

Câu trả lời gần như luôn là có. Và vì thế, họ không thích BlackBerry Classic. Đơn giản đây không phải là chiếc điện thoại yêu thích nếu bạn là người thích các ứng dụng hợp thời, chơi game hay chụp những bức ảnh đẹp. Màn hình của Classic bị những thế hệ smartphone mới lu mờ, nó quá nhỏ, và người dùng chỉ có thể xem một vài lời tweet một lúc, game bị co lại trên một “mảnh đất” chật hẹp. Camera không đạt yêu cầu – sự khác nhau giữa bức ảnh chụp bằng iPhone và bằng Classic rất rõ rệt. Các ứng dụng nhìn không đẹp hoặc không hoạt động trơn tru. “Đó còn là trong trường hợp bạn có thể tìm ra các ứng dụng”, Slate viết.

Tất nhiên, bạn có thể lý luận rằng, mọi người không dùng BlackBerry để giải trí, họ dùng BlackBerry cho công việc, để gọi điện, gửi tin nhắn và email – và vì thế, họ rất thích bàn phím vật lý của BlackBerry. Còn nhớ, vào năm 2009, khi ca sỹ Micael Jackson mất, phóng viên của Slate cho biết anh đã viết một bài viết nhanh cho Slate hoàn toàn bằng một chiếc BlackBerry – và anh nhận thấy “bàn phím thần thánh” của BlackBerry giúp anh có thể viết bài “ngon lành” trên điện thoại.

Nhưng cũng cần nói thêm đó là vào năm 2009, khi màn hình cảm ứng vẫn còn chưa phổ biến. Giờ đây, iPhone 6 Plus và các smartphone màn hình cảm ứng lớn đã xuất hiện, mọi thao tác gõ phím trên những smartphone không hề tệ so với một chiếc bàn phím vật lý.

Còn ai sẽ mua điện thoại BlackBerry nữa?
BlackBerry Passport
Bàn phím là một đặc điểm nổi bật của smartphone BlackBerry. Song BlackBerry có một lợi thế rất rõ ràng so với các đối thủ: đó là BlackBerry là lựa chọn của các bộ phận CNTT trên khắp thế giới – đặc biệt trong khối chính phủ và các ngành công nghiệp cần bảo mật cao, như giám đốc marketing Halliwell của BlackBerry đã nói. Bởi vì, nền tảng BlackBerry bảo mật tốt. Mới đây, trong một cuộc phỏng vấn về kế hoạch sản xuất smartphone dùng hệ điều hành Android như một số tin đồn rộ lên vừa qua, CEO John cho biết: “Nguyên tắc của chúng tôi là chỉ làm điện thoại bảo mật cao. Và BlackBerry hiện tại là thiết bị bảo mật nhất. Nếu một ngày, chúng tôi tìm được cách bảo mật điện thoại Android, thì nhất định chúng tôi sẽ làm

Nguồn: ICT News 
Blog về sách, về công nghệ, và những điều thú vị khác trong cuộc sống,
7 câu nói của Steve Jobs có thể thay đổi sự nghiệp của bạn

7 câu nói của Steve Jobs có thể thay đổi sự nghiệp của bạn

"Tôi không trở về Apple để kiếm tiền. Khi mới 25 tuổi, tôi đã có khối tài sản trị giá 100 triệu USD. Chẳng có cách nào để tiêu hết số đó cả, và tôi sẽ không dùng tiền để chứng minh trí tuệ của mình". Đây là một trong những câu nói "rút ruột" của huyền thoại công nghệ khiến nhiều người phải suy ngẫm.
1. "Tôi tin rằng 50% quyết định một doanh nhân thành công hay thất bại chỉ đơn thuần là ở tính kiên trì"
7 câu nói của Steve Jobs có thể thay đổi sự nghiệp của bạn
Lãnh đạo huyền thoại của Apple - Steve Jobs. Ảnh: Ctest
Jeff Haden - biên tập viên tạp chí Inc lý giải mọi người đều nói họ muốn làm nhiều việc hơn. Nhưng trên thực tế, không có ai thực hiện được điều đó. Hầu hết mọi người nghĩ rằng chẳng ai làm như vậy, nên họ cũng chẳng tội gì phải làm. Và họ từ bỏ. Đó là lý do vì sao những người thành công thường rất hiếm hoi. Và chính những việc bạn làm nhiều hơn người khác sẽ cho bạn cơ hội.
Đi sớm. Về muộn. Làm nhiều việc hơn. Gọi thêm điện thoại. Gửi thêm email. Nghiên cứu nhiều hơn. Hỗ trợ khách hàng tận tình hơn nữa.
Đừng đợi đến khi được yêu cầu, hãy tự giác. Đừng chỉ ra lệnh cho nhân viên, hãy chỉ dẫn và làm việc cùng họ.
Khi làm việc gì đó, hãy làm nhiều hơn nếu có thể, đặc biệt nếu không ai khác chịu làm. Điều đó sẽ không dễ dàng gì. Nhưng chính nó tạo nên sự khác biệt cho bạn. Và theo thời gian, điều đó sẽ khiến bạn trở nên cực kỳ thành công.
2. "Những thứ tôi trân trọng không tốn một xu nào cả. Rõ ràng tài nguyên quý giá nhất mà chúng ta có là thời gian"
Thời hạn về bản chất chỉ là những thông số, nhưng thường mang nghĩa tiêu cực. Nếu có 2 tuần để hoàn thành nhiệm vụ, hầu hết mọi người sẽ phân bổ nguồn lực của mình để thực hiện việc đó trong vừa đúng 2 tuần, dù họ có thể làm xong sớm hơn.
Vì thế hãy quên hết các loại hạn chót đi. Làm mọi thứ nhanh và hiệu quả nhất có thể. Sau đó, hãy sử dụng thời gian rảnh để hoàn thành những công việc khác theo cách tương tự.
Người bình thường để thời gian chi phối mình. Còn người giỏi để ý chí của mình làm chủ thời gian.
3. "Hình mẫu trong kinh doanh của tôi là nhóm nhạc The Beatles. Bốn người họ hỗ trợ và cân bằng lẫn nhau. Và thành công của cả nhóm luôn rực rỡ hơn thành công của từng thành viên. Kinh doanh cũng như vây: Thành tựu vĩ đại không bao giờ được mang lại bởi một cá nhân duy nhất, mà nó là nỗ lực của cả tập thể"
Sẽ có vài nhân viên khiến bạn phát điên. Có những khách hàng khiến bạn khó chịu. Một số người bạn của bạn thật ích kỷ và chỉ nghĩ cho bản thân. Nhưng đừng phàn nàn nữa. Bởi bạn chính là người đã chọn họ để xuất hiện trong cuộc đời mình.
Nếu những người xung quanh làm bạn không vui, đó không phải là lỗi của họ, mà chính là lỗi của bạn. Bạn là người để họ hiện diện trong cuộc đời bạn.
Hãy nghĩ tới kiểu bạn mà bạn muốn làm việc cùng, những khách hàng mà bạn muốn phục vụ và những người bạn mà bạn muốn có. Sau đó, hãy thay đổi cách làm để thu hút những người đó. Người chăm chỉ sẽ muốn làm việc với người chăm chỉ. Người tốt sẽ chỉ giao thiệp với người tốt.
Những nhân viên xuất sắc sẽ chỉ muốn làm việc cho những ông chủ xuất sắc. Hãy trở nên tốt nhất có thể, và bạn sẽ luôn có những người còn giỏi hơn nữa xung quanh mình.
4. "Đôi khi bạn sẽ mắc sai lầm khi sáng tạo. Điều quan trọng là phải nhanh chóng thừa nhận nó và tiếp tục phấn đấu"
Hãy hỏi mọi người vì sao họ thành công. Câu trả lời của họ sẽ chỉ toàn những đại từ "tôi". Thi thoảng bạn mới có thể nghe thấy từ "chúng tôi".
Sau đó hãy hỏi vì sao họ thất bại. Hầu hết họ sẽ đổ lỗi cho hoàn cảnh, như nền kinh tế bất ổn, thị trường chưa đủ tiềm năng hay nhà cung cấp không đáp ứng kịp. Họ sẽ nói rằng thất bại đó là do ai khác hoặc thứ gì khác gây nên. Và như thế, họ sẽ chẳng bao giờ học được gì từ thất bại.
Đôi khi sẽ có những việc ngoài tầm kiểm soát khiến chúng ta thất bại Nhưng đa phần nguyên nhân xuất phát từ chính bản thân bạn. Điều đó là hoàn toàn bình thường. Người thành công nào cũng từng thất bại. Và nhờ vậy mà giờ đây họ mới thành công.
Hãy trân trọng những thất bại; nhận trách nhiệm, học hỏi, rút kinh nghiệm từ chúng và hãy chắc chắn rằng không mắc phải sai lầm đó thêm một lần nữa.
5. "Công việc sẽ chiếm phần lớn thời gian trong cuộc đời bạn, và cách duy nhất để cảm thấy hoàn toàn hài lòng là làm những gì bạn cho là tuyệt vời. Và cách duy nhất để làm tốt là yêu lấy công việc bạn đang làm. Nếu bạn chưa tìm thấy công việc yêu thích, hãy cứ tiếp tục. Đừng dừng lại. Sẽ đến lúc con tim chỉ cho bạn thấy bạn đã tìm được nó"
Bạn không biết đam mê của mình là gì? Không sao cả. Hãy chọn làm điều gì đó thú vị và có lợi cho tài chính của bạn. Một công việc mà người ta sẽ phải trả tiền để bạn làm hoặc cung cấp.
Sau đó hãy làm việc thật chăm chỉ, nâng cao các kỹ năng, dù đó là công việc sáng tạo, bán hàng hay quản lý… tất cả những gì chuyên môn của bạn yêu cầu. Cảm giác thỏa mãn và trọn vẹn từ những thành công nho nhỏ sẽ cho bạn động lực để tiếp tục làm việc chăm chỉ và hoàn thiện các kỹ năng.
Rồi sẽ có một ngày bạn thức dậy và cảm thấy cực kỳ viên mãn - bởi bạn đang làm một công việc tuyệt vời, một công việc mà bạn đã yêu thích..
6. "Sự sáng tạo phân biệt giữa người đi đầu và kẻ theo sau"
Ý tưởng không kèm theo hành động thì chỉ là sự hối tiếc. Mỗi ngày, người ta lại để cho sự chần chừ và thiếu quyết đoán ngăn cản họ thực hiện hóa ý định của mình. Hãy nghĩ về một vài ý tưởng mà bạn đã từng có, một công việc kinh doanh, sự nghiệp mới hay đơn giản chỉ là việc làm thêm.
Nghĩ lại, đã có bao nhiêu ý tưởng của bạn trở thành hiện thực, đặc biệt là khi bạn đã dốc hết sức vì nó? Phần lớn ý tưởng của bạn có thể thành hiện thực chứ?
Tối đoán là có - vì thế hãy học cách tin tưởng vào đánh giá, nhận định hay thậm chí là linh cảm của bản thân. Đôi khi chúng có thể không chính xác, nhưng nếu bạn không chịu hành động thì chúng sẽ luôn sai mà thôi.
7. "Tôi không trở về Apple để kiếm tiền. Tôi đã đủ may mắn để trở nên giàu có. Khi mới 25 tuổi, tôi đã có khối tài sản trị giá 100 triệu USD. Tôi quyết định không để điều đó hủy hoại cuộc đời mình. Chẳng có cách nào để tiêu hết số tiền đó cả, và tôi không dùng tiền để chứng minh trí tuệ của mình"
Tiền rất quan trọng. Nó giúp bạn làm được nhiều việc. Nhưng sau một thời điểm nào đó, tiền bạc không làm người ta hạnh phúc hơn. Theo nghiên cứu của Học viện Khoa học Quốc gia Mỹ, "sau mức lương 75.000 USD một năm, thu nhập có cao hơn nữa cũng không khiến bạn hạnh phúc hay giúp bạn thoát căng thẳng và mệt mỏi".
Như người ta vẫn nói: Theo đuổi vật chất sẽ khiến bạn cảm thấy bớt hạnh phúc đi.
Hãy thử nghĩ, bạn muốn có một ngôi nhà lớn hơn. Bạn cần một ngôi nhà lớn hơn. Và bạn mua nó. Bạn cảm thấy thật tuyệt cho tới khi nhận ra ngôi nhà lớn cuối cùng chỉ là ngôi nhà mà thôi.
Đó là vì vật chất chỉ mang lại hạnh phúc tạm thời. Để hạnh phúc hơn, đừng theo đuổi tiền bạc. Hãy tìm kiếm trải nghiệm.
Nguồn: VnExpress.net
Blog về sách, về công nghệ, và những điều thú vị khác trong cuộc sống,
Apple đang học hỏi quá nhiều từ đối thủ của mình?
Một câu nói nổi tiếng của Steve Jobs trong một cuộc phỏng vấn của PBS vào năm 1996: "We have always been shameless about stealing great ideas" (Chúng tôi sẽ luôn cảm thấy hổ thẹn khi ăn cắp những ý tưởng tuyệt vời của người khác). 
Và tại WWDC 2015, những bài phát biểu chắc chắn đã được lấp đầy bởi những ý tưởng không phải do Apple tạo nên - thực tế, nó giống như việc học tập theo những tính năng và sản phẩm tốt nhất từ Microsoft và Google.


iOS 9 mang trong mình tính năng tuyệt vời nhất của Windows 8


Hãy chú ý vào iOS, nơi một tính năng lớn được Apple thêm vào cho iPad là khả năng đa nhiệm chia màn hình, cho phép ứng dụng chạy song song với tỉ lệ 70/30, thứ mà Microsoft đã làm rất tốt trên Windows 8.

Tính năng video picture-in-picture là một điểm cộng tốt, nhưng Split View và tính năng "kéo ứng dụng" đã có mặt trên Windows 8, giúp cho việc làm việc trên iPad tốt như trên máy tính bảng Surface vậy. Tất nhiên, Microsoft đã giới thiệu tính năng này vào năm 2012 - chỉ mất vài năm sau đó để Apple bắt kịp xu thế với những tin đồn về iPad Pro.

Apple đang học hỏi quá nhiều từ đối thủ của mình?
Nếu bạn đã quen thuộc với Siri, thì bạn sẽ biết rằng cô trợ lý ảo này cần được đem đến nhiều cải tiến hơn, và Apple đã cung cấp những cải tiến đó cho người dùng với iOS9. Siri mới xuất hiện để kết hợp những chức năng từ Cortana của Microsoft và Google Now của Google: tính năng Proactive sẽ giúp bạn lướt qua sổ địa chỉ hoặc email để tìm kiếm thông tin cũng như giúp bạn thực hiện các hành động trên thông tin đó, cung cấp cho bạn khả năng thiết lập nhắc nhở một cách mạnh mẽ hoặc gợi ý các ứng dụng trên vị trí của bạn.

Apple Maps đã có một hướng đi đúng đắn


Bản đồ là một trong những điểm kém của Apple từ khi ra mắt, nhưng công ty đã liên tục đẩy mạnh để cải thiện ứng dụng và dịch vụ để có thể đối đầu với Google Maps. Transit directions sẽ giúp thêm các thông tin về phương tiện công cộng như tàu điện ngầm, xe bus vào trong Apple Maps, nhưng hiện tại mới chỉ hỗ trợ cho 20 thành phố trên thế giới. Ứng dụng đã thực sự tốt mặc dù vẫn đi sau Google Maps ở một vài khía cạnh như Street View chẳng hạn, nhưng cuối cùng Apple cũng đã có một hướng đi đúng cho ứng dụng bạn đồ của mình.

Apple đang học hỏi quá nhiều từ đối thủ của mình?

Apple cũng đã đem đến cho người dùng một số tính năng mới bên cạnh việc "lấy cảm hứng" từ Microsoft và Goole: Chúng ta có ứng dụng "News", một ứng dụng xem tin tức tương tự như Flipboard. Ứng dụng mới này sẽ đem đến các bài viết từ nhiều nguồn khác nhau như CNN, Time, Wired, BuzzFeed, The Verge... Giống như Flipboard, ứng dụng cũng có những hiệu ứng đẹp khi chuyển giữa các bài viết, và khả năng chơi video trong ứng dụng. Bạn có thể tạo ra danh mục yêu thích cho riêng mình, và News sẽ học hỏi để cung cấp những bài báo mà bạn muốn đọc, tương tự như trang bìa của Flipboard.


Việc quản lý các cửa sổ làm việc của OS X đã "bắt kịp" Windows 7


Apple đã đánh dấu một số tính năng quan trọng được thêm vào OS X. Bản cập nhật sẽ đem đến cho Safari một số cải tiến mà bạn có thể đã thấy ở một vài trình duyệt khác như: ghim trang và khả năng phát hiện tab đang phát âm thanh. Và Chrome cũng đã có tất cả những tính năng đó được một thời gian rồi.

Ở một khía cạnh khác của OS X, một tính năng lớn là Split View để chạy ứng dụng cùng lúc, bên cạnh nhau. Nếu bạn là người sử dụng Windows, thì bạn chắc hẳn đã thấy tính năng này lần đầu tiên vào năm 2009 khi Windows 7 được ra mắt. 6 năm sau, bạn đã không còn phải cài ứng dụng bên thứ ba để có được khả năng quản lý cửa sổ làm việc cơ bản trên OS X nữa.

Apple đang học hỏi quá nhiều từ đối thủ của mình?
Và tiếp đến là Apple Music, một thông báo lớn nhất của Apple trong WWDC 2015. Đây là nỗ lực của công ti để chuyển đổi ra khỏi mô hình iTunes và cạnh tranh với các ứng dụng Rdio và Spotify, đây cũng là một trong những lý do Apple mua lại Beats. Apple cũng đã thuê DJ Zane Lowe của BBC Radio 1 để xây dựng một đài phát thanh 24/7 có tên Beats1. Sự nổi tiếng của Lowe đã tăng lên trong những ngày anh ấy làm việc tại BBC, giới thiệu những bản nhạc mới và phỏng vấn những ngôi sao lớn như Kanye West, Jay Z, và Eminem. Từ một video ngắn giới thiệu của Apple đã cho chúng ta thấy Beats1 có hình thức và âm thanh tương tự như BBC Radio1, và điều này chắc chắn không phải một sai lầm. Đã qua rồi cái thời kì của U2, và thay thế bằng Pharrel Williams cũng một cái nhìn trẻ trung, sành điệu. Beats1 hướng tới đối tượng là thanh thiếu niên giống như mục tiêu của BBC Radio 1, do đó, cũng không quá khó hiểu khi Lowe được chọn là người đứng đầu của Beats!.

Sao chép các đối thủ cạnh tranh là chủ đề của WWDC 2015?


Đây không phải là lần đầu tiên Apple sao chép đối thủ cạnh tranh của họ, nhưng đây có vẻ là lần đầu tiên sự sao chép này trở thành chủ đề chính của sự kiện. Và cũng phải thừa nhận rằng toàn bộ ngành công nghiệp là một căn phòng khổng lồ chứa đầy sự "học hỏi" để gia tăng sự cải tiến: Macbook Air định hình ultrabooks, Windows Movie Maker học hỏi từ iMovie, và nghiên cứu tại Xerox đã sinh ra Lisa và Macintosh. Dù vậy, cũng có rất nhiều những đổi mới thật sự dành cho các nhà phát triển - Swift 2 và những cải tiến của Metal là một ví dụ. Nhưng đối với một công ty đã tự xây dựng những sự khác biệt đầy ý nghĩa, thật tuyệt với khi nhìn thấy nhiều cải tiến hơn được đem đến cho người dùng.

Bây giờ, mọi sự chú ý đều được đổ dồn vào mùa thu năm nay, khi Apple sẽ cho ra mắt iPhone, iPad mới và có thể là cả việc nâng cấp Apple TV. Đối với iOS 9 và OS X El Capitan, người dùng Windows và Android đã được thưởng thức những tính năng mới này một thời gian, nhưng với lợi thế về thời gian, Apple có thể tinh chỉnh và cải tiến hơn so với những gì mà nền tảng khác đã làm.

Liệu Apple đang học hỏi quá nhiều từ đối thủ mà quên mất sự sáng tạo của mình? 


Nguồn: The Verge
Dịch : Ankamura @ techrum.vn
Blog về sách, về công nghệ, và những điều thú vị khác trong cuộc sống,
Thế giới công nghệ sau khi Bphone ra mắt

Thế giới công nghệ sau khi Bphone ra mắt 

Thật không thể tin được, 

Lần đầu tiên có nhiều chuyển biến xảy ra gần như cùng lúc tại các tập đoàn công nghệ lớn trên toàn thế giới trong ngày hôm nay 26/5. 
- Tin mới cập nhật từ Waterloo - Canada CEO BlackBerry‬ John S.
Thế giới công nghệ sau khi Bphone ra mắt
Chen đã nhập viện trong tình trạng nguy kịch. Nguyên nhân chưa được công bố chính thức, nhưng một nguồn tin giấu tên nói rằng, sau khi xem video ra mắt Bphone‬ trên Youtube‬, Mr. Chen đã cười suốt 30 phút sau khi nghe tin BlackBerry đã mất danh hiệu điện thoại bảo mật nhất thế giới vào tay một chiếc điện thoại chạy Android‬ từ Vietnam‬.
- Tiếp đó là việc tập đoàn Sony tuyên bố giải thể mảng âm thanh của hãng sau hơn 35 năm tồn tại, lý do được cho là hãng đã rất chán nản khi biết tin 1 chiếc điện thoại chỉ với giá 9,990 triệu VNĐ ( chưa VAT) cho ra chất lượng âm thanh tương đương với chất lượng đĩa than..... ngoài ra để xin lỗi khách hàng, hãng sẽ giảm giá chiếc máy nghe nhạc Walkman đầu bảng hiện tại là NW-ZX2 từ 1200$ (~25 triệu) xuống còn 120$ vì hãng tự nhận thấy chiếc walkman này còn lâu mới mang lại chất lượng nhạc tương đương đĩa than.
- Tình trạng hỗn loạn đang xảy ra tại tập đoàn Microsoft khi CEO của hãng này đang mất kiểm soát, liên tục lập lại rằng phi vụ mua lại Nokia kèm công nghệ chụp hình Pureview là hoàn toàn sai lầm... vụ việc được cho đã xảy ra sau khi vị CEO này chứng kiến 1 chiếc điện thoại mới, sở hữu camera có khả năng chụp hình tuyệt đẹp, chụp trước lấy nét sau mà không cần Lồi, xấu xí như tụi Lumia Phone... đặc biệt hơn nữa là người dùng có thể lấy nét sau khi chụp hơn 2 năm .
- Samsung cho biết đang cân nhắc giảm quy mô và số lượng nhà máy sx điện thoại trên toàn thế giới sau khi có tin đã xuất hiện 1 chiếc đt vượt trội hoàn toàn S6 của mình mà không cần đến nhiều nhà máy hay dây chuyền gì tối tân cho lắm - Hãng cũng cho biết đang gặp khó khăn trong việc tìm địa chỉ của nhà máy sx chiếc đt kia.
- CEO Tim Cúc của Apple bật khóc khi biết công nghệ màn hình retina trên iphone chỉ là trò cười bấy lâu nay,
Thế giới công nghệ sau khi Bphone ra mắt
bên cạnh đó Giám đốc mảng di động của LG đang trải qua cú sốc lớn trong đời khi hay tin công nghệ màn hình lượng tử (quantum) mà hãng dày công nghiên cứu, áp dụng lên flagship mới nhất của mình - G4 - còn ko thèm được đem ra so sánh
Ở một diễn biến khác, lần đầu tiên chúng ta thấy sự hợp tác của các cơ quan an ninh, mật vụ trên toàn thế giới. (CIA, FSB, Mossad, MI6, BND, MSS), các nhà khoa học hàng đầu trong lĩnh vực hạt nhân... đã tổ chức họp khẩn bàn về việc có kẻ đã thành công trong việc thu nhỏ đầu đạn hạt nhân đến mức có thể nhét vào một thiết bị di dộng .
Tin cuối là việc cơ quan an ninh quốc gia Huê kỳ (NSA) đang xem xét việc lần đầu tiên trong lịch sử nước này, một thiết bị di động được đưa vào danh sách cấm mang theo khi nhập cảnh vào Mỹ vì lý do an ninh.
Update: cổ phiếu của hàng loại cty bán lẻ online như Amazon, Ebay, Alibaba đồng loạt giảm hơn 69,96% giá trị sau khi có tin các cổ đông lớn của các cty này đòi rút hết cổ phần của mình để đầu tư vào 1 cty bán điện thoại online tại Việt Nam sau khi tham khảo chính sác đổi trả hàng của cty này.

Đừng tắt trang web, vì chúng tôi đang không ngừng cập nhật những tin tức
KHÔNG THỂ TIN ĐƯỢC cho các bạn. 

Blog về sách, về công nghệ, và những điều thú vị khác trong cuộc sống,
Bài học bán hàng: Steve Jobs bán bút bi

Cái tôi: Sức mạnh để tạo ra một điều gì đó mới mẻ và độc đáo thể hiện cá tính của một người nào đó. Hãy nhấn mạnh vào những điểm cho thấy bạn- người sở hữu chiếc bút không phải là một con người sống cuộc sống bình bình, tẻ nhạt.
Lưu trữ: Hãy nhấn mạnh chiếc bút này sẽ tạo ra một kho lưu trữ đáng nể của những ý tưởng tuyệt với. Bạn hãy tập trung vào việc đem lại cho người sở hữu cảm giác những ý tưởng của họ quý giá và đáng được trân trọng. Bằng cách đảm bảo bạn không quên những ý tưởng, nó củng cố thêm cảm giác rằng bạn có giá trị.
Hiệu quả làm việc: Nhấn mạnh việc chiếc bút nằm trong tay bạn, nó đem lại cảm giác tuyệt với thế nào trong công việc.
Hư danh: Nhấn mạnh đến việc chiếc bút sẽ khiến người khác nhìn thấy bạn là một người đẳng cấp khi sử dụng một chiếc bút chất lượng.
Hãy xem Steve Jobs ứng biến ra sao nếu gặp câu hỏi hóc búa này. Trong một sự kiện ra mắt sản phẩm của Apple, Steve Jobs xuất hiện trên sân khấu sau tiếng vỗ tay trong khán phòng.
Bài học bán hàng: Steve Jobs bán bút bi


Steve Jobs: Xin chào, cảm ơn vì các bạn đã có mặt ở đây. Thật tuyệt vời khi nhìn thấy các bạn ngày hôm nay.
Đầu tiên có vài điều tôi muốn chia sẻ. Chúng tôi đã bán được 500 triệu chiếc iPhone tuần trước. Nửa tỷ chiếc iPhone, rất nhiều!
Tính đến cuối tuần trước, Apple là công ty có giá trị nhất trên thế giới. Chúng tôi đánh bại Google, Exxon Mobil-và Wal-Mart.
Khi bạn nghĩ về nó, các công ty khác có những cách phức tạp trong việc kiếm tiền – bán quảng cáo, khai thác dầu, phân phối hàng hoá.
Chúng tôi làm điều gì đó thực sự đơn giản: Chúng tôi tạo ra những sản phẩm thú vị mà thực hiện những điều phi thường.
Đó là điều đáng chú ý khi nghĩ về sức mạnh của việc tạo ra những thứ mọi người mong muốn và bán chúng.
Bài học bán hàng: Steve Jobs bán bút bi


Jobs tiếp tục: Này chàng trai, chúng tôi có vài thứ đặc biệt dành cho bạn ngày hôm nay. Đây là một trong những sản phẩm tốt nhất chúng tôi đã làm ra.
Với iPod, chúng tôi mang đến cho bạn thế giới âm nhạc ngay trong túi của bạn. Với iPhone, chúng tôi mang đến cả thế giới internet vào trong túi của bạn.
Hôm nay, chúng tôi sẽ đưa bạn cả thế giới trong đầu vào túi của bạn.
Vì vậy, làm thế nào để chúng ta nắm bắt được suy nghĩ mình?
Bài học bán hàng: Steve Jobs bán bút bi


Jobs: Một vài người bạn của chúng ta nghĩ rằng sử dụng một chiếc bút cảm ứng trên điện thoại. Yeeech, ai là người cần đến điều này?
Chúng tôi không sử dụng một bút cảm ứng trên iPhone bởi vì nó chỉ mang đến cảm giác sai lầm. Không ai muốn thấy một đầu bút nhựa lướt trên bề mặt chính.
Tôi thích cảm giác sờ vào giấy trên bàn tay mình. Và tại Apple, chúng tôi nghĩ rằng có những điều kỳ diệu về việc đặt bút trên giấy viết.
Hôm nay, Apple phát minh ra chiếc bút. Chúng tôi gọi đó là: iPen. Dưới đây là những gì hình dáng của nó:
Bài học bán hàng: Steve Jobs bán bút bi


Jobs: Có vẻ không xinh xắn lắm nhỉ? Nó chỉ tuyệt đẹp thôi. Đây là dụng cụ viết văn bản tốt nhất mà bạn từng thấy. Nó có lẽ là thứ đẹp đẽ nhất bạn sẽ có trên bàn của mình. Và nó chỉ có một màu: màu trắng.
Khi bạn lướt những ngón tay xung quanh iPen, nó sẽ mang lại cho bạn cảm giác hài lòng thực sự. Thứ đáng đồng tiền này được Jony và nhóm của ông thiết kế để đem lại cảm giác đáng chú ý.
Chiếc bút này viết vô cùng mượt. À, chúng tôi có bằng sáng chế của nó đấy. Sử dụng mực Silkflow, bàn tay của bạn lướt đi nhẹ như đang trên mây vậy.
Khi bàn tay của bạn lướt một cách dễ dàng, bạn nhận thấy những suy nghĩ cũng đến nhanh hơn một chút.
Chiếc bút này sử dụng công nghệ chuyển hồi micro tương tự như trên iPhone. Khi bạn viết, bút sẽ tự động lưu lại những ghi chú trên chính iPhone của bạn. Thật khó tưởng tưởng- bây giờ bạn có 2 bản copy: một trên cuốn sổ ghi chú mang the bên mình và một trên iPhone để có thể gửi trực tuyến.
Khi bạn viết, bút sẽ tự động lưu đột quỵ của bạn trên iPhone của bạn. Thật khó tin - bây giờ bạn có hai bản, một bản trong máy tính xách tay của bạn để mang theo và chiếc iPhone của bạn để gửi trực tuyến.
Bất cứ khi nào tôi cần phải ghi lại một điều gì đó, tôi chỉ cần kéo ra bút và viết một cách thoải mái nhất. Đó là cảm giác tự nhiên nhất trên thế giới - viết trên một mảnh giấy.
Dưới đây là những gì ghi chép được lưu trữ của bạn trên iPhone:
Bài học bán hàng: Steve Jobs bán bút bi


Jobs: Tôi có thể lướt qua tất cả những suy nghĩ của mình từ ngày hôm qua, so với tuần trước, hay với năm ngoái. Với iCloud, tôi không phải lo lắng về việc mất đi những ý tưởng của mình.
Rất nhiều người sáng tạo mà tôi biết ghi lại ý tưởng trong máy tính xách tay và rồi đánh mất chúng hoặc không bao giờ nhìn vào chúng một lần nữa. Tôi nghĩ rằng đó là một sự lãng phí.
Những suy nghĩ ban đầu của bạn là những thứ sẽ thay đổi thế giới.
Jobs: Vậy một công ty máy tính và điện thoại sản xuất bút để làm gì? À, Apple là một công ty thiết bị di động cá nhân.
iPen sẽ thay đổi cách bạn làm việc. Nó trợ giúp thêm bộ óc sáng tạo của bạn và mở rộng nơi lưu trữ cho bộ não.
Tôi sử dụng bút này hàng ngày. Nó mang nụ cười hài lòng trên khuôn mặt mỗi lần tôi kéo để ghi lại một điều gì đó.
Jobs: Vậy chiếc bút này có ngốn tiền của bạn không?
Dưới đây là giá của một vài đối thủ cạnh tranh của chúng tôi đưa ra:
299 USD - Livescribe Sky Wifi - 8 GB
150 USD - Equil Jot - 2 GB
Chiếc iPen có sẵn để mua từ hôm nay với giá 129 USD. Đây là cây bút tốt nhất mà bạn đã từng sử dụng. Nó liên kết trực tiếp với iPhone của bạn, có nghĩa là bạn sẽ không phải lo lắng về không gian lưu trữ.
129 USD - iPen - 100 GB lưu trữ iCloud
Bạn có thể mua tại các cửa hàng của Apple hoặc mua trực tuyến và hàng được chuyển đến ngay lập tức.
Bài học bán hàng: Steve Jobs bán bút bi


Jobs: Oh, và một điều nữa.
Chúng tôi đã hợp tác với một công ty tuyệt vời có tên Moleskine để cung cấp cho bạn một quyển sổ ghi chú màu trắng đặc biệt Apple Edition. Công ty này tạo ra những quyển sổ ghi chú tốt nhất thế giới.
Bài học bán hàng: Steve Jobs bán bút bi


Jobs: Đó là thứ giấy tốt nhất thế giới dành cho chiếc bút tốt nhất thế giới. Một cuốn số như vậy được tặng kèm khi bạn mua một chiếc iPen.
Cám ơn!


Blog về sách, về công nghệ, và những điều thú vị khác trong cuộc sống,
Những câu hỏi phỏng khó nhất thế giới


Trong cuộc sống, ai cũng phải có một vài lần đi phỏng vấn, và chắc rằng tâm lý hồi hộp sẽ luôn xuất hiện. Nhưng hãy nhớ một điều, dù câu hỏi có kỳ quặc đến thế nào, hãy hít một hơi thật sâu và trả lời chúng.

Buổi phỏng vấn đang tiến triển tốt, bất ngờ bạn nhận được câu hỏi: "Ai sẽ thắng trong cuộc chiến giữa Người Nhện và Người Dơi?" 
Chắc chắn ban đầu bạn sẽ giật mình và bối rối. Nhưng rất có thể các công ty đang cố gắng thăm dò cách bạn phản ứng với áp lực, cách suy luận vấn đề và liệu rằng bạn có phù hợp với tiêu chí của công ty hay không mà thôi.

Dưới đây là 10 câu hỏi khó (hoặc kỳ quặc) nhất mà trang web tư vấn việc làm Glassdoor thu thập từ các ứng viên tham gia phỏng vấn gần đây.

1. “Ai sẽ giành chiến thắng trong cuộc chiến giữa Người Nhện và Người Dơi?” – Nhân viên chăm sóc y tế – Đại học Stanford

Theo Susan Underwood – Giám đốc Tuyển dụng nhân tài của Glassdoor, cách tiếp cận thông minh là ứng viên nên đưa ra một vài câu hỏi liên quan đến bối cảnh trước khi trả lời. Ví dụ, cuộc chiến diễn ra ở đâu? Liệu đó có phải là một tòa nhà hay không? Họ có vũ khí đặc biệt nào không?

2. “Bạn thích bản nhạc Jazz nào thập niên 90?” – Chăm sóc khách hàng – Squarespace

Mục đích ở đây có thể chỉ là đánh giá tính cách của bạn. Những câu hỏi phỏng vấn như trên sẽ liên hệ câu trả lời của bạn với đặc tính công việc bạn đang ứng tuyển.
Còn nếu không thể nhớ cụ thể bài hát nào? Hãy lựa chọn thể loại khác và giải thích lý do tại sao bạn thích nó.

3. “Nếu bạn thức dậy với 2.000 email chưa đọc và chỉ có thể trả lời 300 trong số đó, bạn sẽ chọn như thế nào?” – Ứng tuyển vào Dropbox

Hầu hết nhà tuyển dụng sẽ muốn biết cách bạn ưu tiên và phân loại công việc với khối lượng lớn. Nhưng các hãng công nghệ có thể quan tâm hơn đến cách bạn xử lý lượng nhu cầu khổng lồ, khi hạn chót đến gần và xuất hiện nhiều vấn đề khẩn cấp liên quan đến sản phẩm hoặc khách hàng.

4. “Hãy tả màu vàng cho một người khiếm thị” – Tiếp viên hàng không – Spirit Airlines

Điều này nghe có vẻ bất khả thi. Tuy nhiên, Underwood cho rằng, câu hỏi này nhắm đến khả năng nhanh nhạy của ứng viên. Bạn có thể trả lời bằng cách trước đây bạn từng hỏi một người khiếm thị họ cảm thấy ánh mặt trời như thế nào. Và bạn có thể sử dụng câu trả lời đó để mô tả màu vàng (ví dụ như “ấm áp”).

5. “Nếu có một chiếc máy in toàn 100 USD, bạn sẵn sàng trả gì để đổi lấy nó ở hiện tại?” – Chuyên viên phân tích nghiên cứu, Aksia

Aksia là hãng tư vấn đầu tư. Vì vậy, bạn có thể đặt câu hỏi liệu đó là 100 USD một năm, một tháng hay một ngày? Nó đã được điều chỉnh theo lạm phát hay chưa?
Bạn cũng có thể muốn hỏi về sự cạnh tranh. Chiếc máy này đã được cấp bằng sáng chế hay chưa? Có bao nhiêu công ty đã có sản phẩm tương tự?

6. “Sáng nay bạn ăn gì?” – Nhân viên kinh doanh – Banana Republic

Thực sự không có ý tưởng gì đằng sau câu hỏi này. Underwood gợi ý nên trả lời rằng bạn đã ăn một cái gì đó lành mạnh để chứng minh rằng bạn có khả năng làm việc cả ngày.

7. “Bạn sẽ làm gì nếu là người sống sót duy nhất trong một vụ tai nạn máy bay?” – Nhân viên điều tra tính an toàn và tin cậy của Airbnb

Theo Underwood, câu hỏi này nhằm mục đích tìm hiểu cách bạn xử lý một tình huống không rõ ràng. Và lời khuyên là hãy trả lời để người phỏng vấn biết rằng bạn sẽ xem xét tình hình và hỗ trợ những người xung quanh bạn. Ví dụ, bạn có thể nói rằng mình sẽ kiểm tra xem liệu còn người nào khác sống sót hay không. “Trong trường hợp còn người sống và mọi thông tin bên ngoài bị cắt đứt, bạn đã cứu được một mạng người”, Underwood nói.
Hoặc bạn có thể trả lời: Trước tiên bạn sẽ cố gắng giữ mình an toàn, kêu gọi giúp đỡ và sau đó thông báo cho các gia đình nếu cần thiết.

8. “Nếu được yêu cầu bốc dỡ một chiếc Boeing 747 đầy đậu hầm, bạn sẽ làm như thế nào?” – Nhân viên quản lý hỗ trợ IT – Bose

Đây một công việc lớn. Vì vậy, hãy tìm hiểu thêm thông tin trước khi trình bày kế hoạch của bạn. Ví dụ, có những nguồn lực sẵn có nào? Thời gian cho phép để dỡ hàng ra khỏi máy bay là bao lâu? Đậu hầm được đóng gói như thế nào?

9. “Có bao nhiêu người bay ra khỏi Chicago năm ngoái?” – Kỹ sư phần mềm – Redbox

Nhiệm vụ của bạn là phải lý giải cách suy nghĩ và cách bạn ước lượng một con số cụ thể với điều kiện thiếu thông tin ban đầu. Hãy cho người phỏng vấn biết những dữ liệu bạn cần để tìm ra câu trả lời. Bạn thậm chí có thể hỏi xem liệu bạn có được phép tra cứu trực tuyến hay không
Trong mọi trường hợp, “điều quan trọng là phải theo dõi phản ứng của người phỏng vấn để hướng bạn đến câu trả lời hợp lý “, Underwood nói.

10. “Bạn thích công chúa nào của Disney?” – Nhân viên hãng kem Cold Stone Creamery

Nếu bạn đang ứng tuyển một công việc liên quan đến dịch vụ, Cinderella có thể là một câu trả lời thông minh, vì cô ấy làm việc chăm chỉ, phải đối mặt với những thách thức và rất được yêu thích.
Nếu bạn không biết cô công chúa nào cả. Đừng lo, bạn có thể chọn một hoàng tử dễ thương, chăm chỉ hay một siêu anh hùng để thay thế.


Nguồn: HRInsider